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なぜブランドが私たちの鼻に悪影響を及ぼしているのか

Jun 23, 2023Jun 23, 2023

「匂いが無い!!」

ヤンキーキャンドルには匂いがないとのオンラインレビューがパンデミックを中断させ、その結果、新型コロナウイルス感染症の波が予測されていたのではないかという主張につながった。

実際、ノースイースタン大学による最近の統計分析によると、2018年9月から2021年12月までの間、米国で毎週新たに新型コロナウイルス感染者が10万人発生するごとに、ヤンキーキャンドルに匂いがないと主張するアマゾンのレビューの数が0.25%増加したことが示唆されている。

さて、誰もがこの相関関係を信じているわけではありませんが、ヤンキーキャンドルはローリングストーン誌に「最も大胆なフレグランス」に対する防御的なヒントを提供しました。その中には次のようなものがあります。 」

しかし、何百万人もの人々が、一時的なものから持続的なものまで、さまざまな程度の新型コロナウイルス感染症による嗅覚障害に苦しんでいる中、パンデミックのさらに奇妙な影響の一つは、非常に多くのブランドが私たちの嗅球を征服しようとしているときに、匂いに注目が集まることだ。

過剰な安っぽい匂い

オード ブランドは、限定版の PR スタントとして表現されると最も平凡になります。

犯罪者のリストは長く不名誉だが、最近の犯罪者には次のようなものがある。ゼネラル・ミルズ社は、シナモン・トースト・クランチ、ラッキー・チャームズ、トリックス、ココア・パフ、ハニー・ナッツ・チェリオスをイメージしたシリアルの香りのキャンドルを発売した。 シェイク シャックはアポテーケと協力してキャンドル デュオ「バーガー イン ザ パーク」と「シェイク アンド フライズ」を作成しました。 Campbell's は、「トマトスープとグリルチーズ」と「チキンヌードルスープ」の香りのキャンドルを作成しました。 そして、Velveeta は、Nails.INC と協力して、「限定版のチーズの香りのマニキュア デュオ」、「La Dolce Velveeta」と「Finger Food」を作成しました。

うんざりするような理由で、マーケティング担当者はロン・スワンソンのように肉、特にベーコンに魅了されています。 そして、ベーコンの香りのデンタルフロスやヒゲオイルを販売するブランドに加えて、世界は次のような恩恵を受けてきました。 オスカー・メイヤーのベーコンの香りの靴紐。 ビーガン植物ベースの食品ブランド、This のベーコンの香りの香水。

これらの燻製製品は、マクドナルドのクォーターパウンダーをイメージしたキャンドル (バンズ、ケチャップ、ピクルス、チーズ、玉ねぎ、牛肉) に加わります。 KFC の「11 のハーブとスパイス」のファイアログ。 そしてイケアのミートボールの香りのキャンドル「ハヴドロール」。

食品以外のにおいによるスタントはそれほど広くはありませんが、不快感は変わりません。 最もひどい悪臭は、最近イーロン・マスクによって発せられた。彼は「バーント・ヘアー」の100ドルボトルを3万本先行販売したと主張しており、偶然の自己認識で「不快な欲望の本質」と表現された。

憂鬱な現実は、そのようなスタントが機能しているということです(ここにそれらが含まれているのを目撃してください)。 クレイジーなコラボレーションや醜いお祭りグッズと同じように、企業の匂いはメディアの安っぽいマタタビであることを証明しており、消費者がそれを愛用している限り、ブランドはそれらを駆り出します。

「毎日生み出される感情の 75% は匂いによるものです。」

嗅覚に関する厳密な科学的研究にもかかわらず、香りのマーケティングにはそのような大雑把な発言が溢れており、その多くは記憶に焦点を当てています。 「私たちは 1 年後に 65% の精度で香りを思い出す」という統計は広く引用されており、「私たちが覚えているのは、触れたものの 1%、聞いたものの 2%、見たものの 5%、15% だけです」という主張も同様です。私たちが味わうものの35%、匂いの35%を占めています。」

しかし、香水には過去を呼び起こすプルースト的な力があるというこのような大雑把な主張にもかかわらず、ブランドは通常、何か新しいことを知らせるために香りを展開する――私たちが朝起きてスーパーマーケットの通路に密かに吹きかけられたスターバックスの香りを嗅いだとしても、あるいは何かを起こすたびに十代の精神の瘴気に飲み込まれたとしてもだ。アバクロを過ぎました。 (開封時の嗅覚の魅力は、Paper Passion の新刊アロマ香水や、新鮮な Apple Mac のような香りのキャンドルなど、斬新な香りにもつながります。)

閾値を告げる香りの能力は、ホテルのロビーが「特徴的なフレグランス」の最前線となっているホテルにとって、香りがますます避けられないブランド戦略となっている理由を説明しています。

マリオット ボンヴォイのコレクションだけを閲覧していると、ザ・リッツ・カールトンの「50 セントラル パーク」(「ニワトコの花、マウンテンミント、熟したイチゴの香り」)、セント レジスの「キャロラインズ フォー ハンドレッド」(「アスター夫人と彼女にインスピレーションを得た」)に出会うことができます。 「伝説的な集まり」)と避けられないウェスティンの「ホワイト ティー」は、「ロビーに足を踏み入れた瞬間にお客様をお迎えし、ホテル滞在中ずっと元気を与えてくれる」ものです。 当然のことながら、このトリックは市場の端にあるブティックでも機能し、たとえばパリのオテル コステやウエスト ハリウッドのプティ エルミタージュをすぐに思い起こさせる非常に特徴的な香りを備えています。